加強企業管理、提高產品質量、降本增效一直是綜合公司日益進取的方向，為推廣各單位改進改善的成果，激發廣大員工立足崗位、精益求精和不斷進取的精神，公司于12月24日召開了2018年度改進改善成果發布會。公司經管層、二級經理、支會主席、團支部書記、一線生產單位工長、班組長、部分勞務用工、各項目組成員、勞模工作室成員近80人參加了此次會議。

　　會議由公司黨委副書記兼副總經理慕康義主持。慕總講述了改進改善工作的重要意義，并強調想做好改進改善工作，要做到以下三點：一是切實給予重視，打造出一支職業化、專業化的隊伍，是要從上到下的努力才能夠實現的；二是內部給予緊密配合，找出自身存在的重點問題和痛點問題，再采取相應的解決措施來達成目標；三是全員共同參與，讓每一位員工都能成為“能干事、能成事、能解決問題”的員工。

　　今年，各單位圍繞生產、經營、發展和管理等方面做了很多改進改善工作，共有19項成果參與競爭，最終選出14項在會上發布。各位項目發布人按照會前抽簽順序一一上臺做成果展示。經過評審組的綜合評價，最終污水廠的“污水處理氨氮去除工藝完善項目”獲得一等獎，營銷部的“綠色物流項目”、綜瑞公司的“含膠廢物破碎再利用項目”和通利公司的“20T溶解兼保持爐改造項目”獲得二等獎，木制品廠的“生產場地搬遷項目”、冠通公司的“危險廢物規范化管理管理項目”、格瑞特公司的“格瑞特聯合廠房改造項目”、金屬廠的“金屬廠安全生產改善項目”和“剪切機搬遷現場及電源改善項目”獲得三等獎，冠通公司的“拆解現場管理項目”、格瑞特公司的“建設商品車維修間項目”、綜瑞公司的“采暖循環水系統及成品灌裝系統項目”、產品部的“青島廢舊物資回收項目改進改善項目”和“天津一汽綜合廠房電器工程改進項目”獲得優秀獎

　　隨后，根據公司人才戰略發展規劃，為培養更的全能型人才，在發布會上開展了師徒協議簽訂儀式，公司精選出六名技術過硬、經驗豐富、品德優良的師傅，為年輕人進行傳、幫、帶，通過知識的傳遞，使傳承師不斷地鍛煉自己、在傳授學習的過程中不斷提高自己，被傳承人也能更快、更有效的學習新知識、掌握新本領，成為崗位能手。

　　在此次會議上，為切實提高員工的業務能力和技能水平，特聘請慕康義、賈春、楊巍、徐麗霞、呂艷春、武美辰為公司內部培訓師，這六名有經驗的管理人員在今后三年的聘期內將根據自己的專業有針對性、靈活性和可持續性的為相關人員開展業務培訓，為公司做出更大貢獻。

　　公司常務副總經理劉志國代表公司經管層對此次發布會全體項目參與者表示了感謝，對得獎的人員表示了衷心的祝賀，希望大家以后都能積極參與到此項工作中來，將改進改善一直做下去。劉總在會上對未來的改進改善工作提出了良好的建議，并希望從“滿足更高要求的法律法規政策、符合客戶要求、提供安全舒適的作業環境和控制成本”四方面多下功夫。

　　劉總強調，公司降低成本的空間還很大，我們要下大力氣去做這項工作，希望大家共同努力，去擁抱綜合美好的未來。反饋的意見對工作報告進行修改，最終形成決議下發給各黨支部和支會。